Blogindlæg

Hver uge udgiver jeg et nyt blogindlæg om ledelse, innovation og kommunikationsstrategi. Tilmeld dig her og få indlæggene direkte i din indbakke.

Tilmeldingen var en succes!

Velkommen, og hold dig opdateret med nye blogindlæg.

Ups! Noget gik galt under indsendelsen af formularen.

Grundlægger af SJ&K

Kresten Schultz Jørgensen har i 30 år arbejdet med politik, forretningsudvikling og kommunikation – i centraladministrationen, som redaktør på tre aviser, som marketingdirektør på Det Kongelige Teater og som kommunikationsdirektør i The Coca Cola Company.

Kontakt Kresten
En bygning i København
En kvinde går forbi Politikkens Hus

Indtryk, aftryk og udtryk

Kresten Schultz-Jørgensen grundlagde Lead Agency i 2007, Oxymoron i 2018 og har tidligere arbejdet i Undervisningsministeriet og Ministeriet for Forskning og Teknologi. Han har også været redaktør på de førende dagblade Politiken, Aktuelt og Dagen. Nu driver han rådgivningsfirmaet Schultz Jørgensen & K.

Læs om Kresten

Blogindlæg

Læsetid 5 min

Odysseus og vejen hjem

Odysseus handler ikke om bronzealderen, men om os. Om omveje, ambitioner, fristelser og den lange vej tilbage til det sted – og det menneske – vi hele tiden var på vej hjem til.

Læs mere

Normalt arbejder jeg i papirbranchen. En udmærket, stabil beskæftigelse og derfor lidt overraskende, at jeg pludselig sidder og hulker i Scala Gudhjem ved siden af Penelope og to Telemakosser.

Jeg har aldrig indtaget Troja, men jeg ved, hvornår Radisson skifter bøjler og kender alle rastepladser i Trekantområdet, alle rundkørsler i Billund. Jeg kan mine SAS-points i søvne.

Så ja, jeg synes Odysseus-filmen rammer lige i kuglerne. Sirenerne synger ikke fra klipperne; de synger fra Outlook. Kalypso er slet ikke en havnymfe; hun er 100 rejsedage om året. Og bejlerne, de vil både have Penelope, mit job og mit firma. Odysseus er verdens sandeste fortælling om at bruge hele livet på at finde fokus - og dermed komme hjem. Bronzealderen, glem det. Den handler om midalderen.

Nu kan jeg godt se, at mange er optaget af helt andre spørgsmål. Helena af Troja er for sort, Zendayas øreringe er for iranske, Vestsahara er for besat, vikingeskibet er for vikingeagtigt, dialogen er for højtidelig, klipperytmen for hurtig, IMAX-formatet for stort, blodet for tyndt, og Christopher Nolan burde i det hele taget have lavet en hel anden film om et helt andet emne.

WTF. Typisk for vores tid, hvor grupper af ordenspoliti marcherer rundt med hver deres politiske tjekliste. Som at diskutere lakken på den trojanske hest. Og hey, er den hest overhovedet bygget efter bygningsreglementet? Er den racehistorisk korrekt?

Selv er jeg fuldstændigt ligeglad med om Helena af Troja er sort, hvid eller mokka. Om skibet er et vikingeskib eller færgen til Ystad. Det handler slet ikke om filmen. Det handler om os. Det handler om at overgive sig til fortællingens spørgsmål.

Hvor mange omveje har du selv taget?

Er du faret vild?

Hvilke sirener lytter du til?

Er du klar til at komme hjem?

Selv har jeg været vildfaren, som de fleste. Jeg har taget fejl, dummet mig, skuffet mennesker, jeg holdt af, og som nu kigger forbi i mørket, ligesom Odysseus’ mænd fra Hades. Vi vil bare tale med dig, siger de.

Nå, nogle sejler aldrig ud. Nogle taber sig selv på vejen. Og nogle kommer omsider hjem, fordi de holder op med at flygte fra deres egen historie.

Det er Odysseus’ fortælling. Man skal vedkende sig krigene, hovmodet, omvejene, kærligheden og alle de år, man tilbragte i transit og kaldte det frihed. Transit er ikke nogen dårlig tilstand, hvis man kender sin destination. Men den er lidt meningsløs, hvis man kun kender transitten.

Til gengæld er der altid mere tid, end man tror. Så her sejler jeg med Penelope og mine Telemakosser en sommerdag mod Ithaca.

Læsetid 5 min

Hjernero

At holde ferie er nemt. At få hjernen til at holde fri er langt sværere. Om rastløshed, arbejdsliv og den indre stemme, der altid leder efter noget at udrette – også når verden omkring os endelig er faldet til ro.

Læs mere

Der sidder min kone.

Hun laver overhovedet ingenting.

Jeg patruljerer i skovbrynet.

Jeg kommer fra flittige folk. Når vi var på ferie, fældede vi træer og kløvede brænde. På hoteller hjalp vi tjenerne med at rydde af og arrangerede konkurrencer for de andre børn. Hvis der var fest på stranden, samlede vi affald sammen. Vi var ikke på ferie. Vi var på vagt. Da jeg blev ældre, blev det endnu værre. En lille, emsig ferie-projektleder.

Det ved man jo godt selv er latterligt, så jeg gav alle andre skylden for det: Arbejdet. Kapitalismen. Mine forældre. Men når man når min alder, må man på et tidspunkt begynde at tage ansvar for sit eget lort. Det er trods alt ikke kapitalismens skyld, at man ligger på stranden og læser mails, mens børnene bliver voksne.

Så i år skrev jeg en klumme om kunsten at holde ferie. En glimrende klumme, der ligger her i kommentarsporet. Den kan jeg varmt anbefale. Fuld af polerede leveregler: Smid telefonen ad helvede til. Lad være med at fotografere maden. Lad være med at praleposte din ferielæsning. Lad i det hele taget være med at optimere noget som helst.

Som sagt: Glimrende klumme. Skrevet af en overspændt protestantisk morakker til andre hektiske neurotikere.

Der er kun et problem: Den er rent teater. Spil for galleriet.

Jeg skrev den på hotelværelset, mens familien hyggede på stranden. Da jeg kom ud, fortsatte jeg som altid med at diagnosticere de andre gæster, tjekke mails, følge Trumps vanvid, planlægge efteråret og formulere den perfekte replik til en fornærmelse, der for tre uger siden gjorde mig fuldstændig mundlam. Så kan de lære det, hele bundtet.

Konklusionen? Det svære er ikke at få ro omkring sig. Det svære er at få den del af hjernen til at tie stille, som altid leder efter noget at udrette. Tjikkerlikker. Tjikkerlikker. Tjau, tjau, tjau.

Men - lad os nu få lidt hjernero.

Det er jo først, når hjernen ikke længere har en opgave, at den begynder at opdage noget.

Se nu bare hende skønheden i den røde kjole.

Sidder under et kirsebærtræ

og planlægger en tærte.

Jeg lusker rundt i skyggen

med alle mine latterlige gøremål.

Og nu skriver jeg endnu et LinkedIn-opslag

som hun ikke kunne drømme om at læse.

Om SJ&K

SJ&K er etableret med en klar ambition: at løse komplekse udfordringer gennem synergi. Vi kombinerer viden fra politik, erhvervsliv, kultur og videnskab – og omsætter den til løsninger, der både virker i dag og skaber retning for i morgen. Vi arbejder tæt med vores kunder – både offentlige og private – og leverer rådgivning i tre kerneområder:

  • Hvordan man lytter – analyser af opfattelse, trends og interessenter
  • Hvordan man planlægger – strategiudvikling, risikohåndtering og alignment
  • Hvordan man kommunikerer – stærke fortællinger, relationer og påvirkning

Vores tilgang er karakteriseret ved metodisk klarhed, stærke relationer og et effektivt set-up, hvor nærvær og kvalitet går hånd i hånd. Med base i København og internationale samarbejder bringer vi global indsigt i spil – uden at miste den menneskelige tone.

Gå til SJ&K

Mit firma

Mit arbejde har altid handlet om det komplekse samspil mellem politik, kultur og forretning - både i de virksomheder, som jeg har startet (LEAD Agency og Oxymoron), i mine bøger, i min undervisning på CBS og i mit bestyrelsesarbejde.

Jeg driver i dag konsulentfirmaet Schultz Jørgensen & K - eller i daglig tale SJ&K - fra kontoret på Rosenvængets Allé 6, hvor vi hjælper virksomheder, ledere og organisationer med strategisk rådgivning inden for politik, forretning og kommunikation. SJ&K er en forankring af mine mere end 30 års erfaring fra dansk og international kommunikation – erfaringer, der spænder fra centraladministrationen og journalistikken til kommercielle ledelsesroller på Det Kongelige Teater og i Coca-Cola.

Nogen spørger, hvad K’et står for i SJ&K? En dansk version af ‘company’, ‘consulting’ eller bare mit fornavn, fordi jeg trods alt er den ældste på kontoret.

Gå til SJ&K

Refleksioner om tidens tendenser

Gennem årene har jeg skrevet mere end 10 bøger om emner som demokrati, politik og strategisk kommunikation. Herunder finder du et udvalg af mine udgivelser, der rummer refleksioner om både accelerationens tidsalder, virksomheders omdømme og de demokratiske værdier, vi står på.

Mere om bøgerne
Gør det godt - et opgør med accelerationsarbejdet
Følelsernes politik - Når folkestyret taler

Fra vision til virkelighed

Jeg tror på værdien af at bringe forskellige erfaringer og perspektiver fra mange brancher og fagligheder sammen i skræddersyede løsninger – løsninger, der er rigtige for den enkelte virksomhed og det rigtige menneske.

Se alle projekter

SJ&K skaber forbindelser

SJ&K skaber syntese. Først indsamler vi data og inspiration fra alle relevante områder. Dernæst fokuserer vi strategier og kommunikation. Denne tilgang er særlig i et samfund, der ofte er præget af tunnelsyn, ledelsesmæssig silotænkning, politisk polarisering og social udgrænsning. I stedet skaber vi sammenhæng gennem dyb forretningsforståelse, indsigt fra en tænketank, erfaring fra det politiske liv, formidlingens styrke i medierne og den kreative energi fra kulturen.

Gå til SJ&K
En kvinde sidder foran en computer med et glas vand og en blok på Kresten Schultz Jørgensen's kontor