Grundlægger af SJ&K

Kresten Schultz Jørgensen har i 30 år arbejdet med politik, forretningsudvikling og kommunikation – i centraladministrationen, som redaktør på tre aviser, som marketingdirektør på Det Kongelige Teater og som kommunikationsdirektør i The Coca Cola Company.

Kontakt Kresten
En bygning i København
En kvinde går forbi Politikkens Hus

Indtryk, aftryk og udtryk

Kresten Schultz-Jørgensen grundlagde Lead Agency i 2007, Oxymoron i 2018 og har tidligere arbejdet i Undervisningsministeriet og Ministeriet for Forskning og Teknologi. Han har også været redaktør på de førende dagblade Politiken, Aktuelt og Dagen. Nu driver han rådgivningsfirmaet Schultz Jørgensen & K.

Læs om Kresten

Blogindlæg

Læsetid 5 min

Hvorfor er I så stille?

Der findes former for stilhed, der er værdige. Og andre, der er bekvemme. I denne uge blev forskellen synlig. En stille veteransmarch gennem København viste stilhed som et bevidst, kropsligt sprog: et fravalg af støj for at markere en grænse. Ikke tavshed som tilpasning, men stilhed som ansvar. Samtidig stod en anden form for stilhed i kontrast – den, der ikke vælger form, men undlader stillingtagen. Veteranernes værdige stilhed kaster et skarpere lys på den mere problematiske tavshed: når mennesker og institutioner, der burde vide bedre, vælger ikke at bruge deres stemme. Ikke som anklage, men som et civilisatorisk spørgsmål.

Læs mere

Vi var forbi Kastellet i lørdags, hvorfra de danske veteraner gik i stille manifestationsmarch til den amerikanske ambassade. Dér flag i højbedene - ét for hver falden dansk soldat. Så fem minutters stilhed.

Tusinder af mennesker. Veteraner fra Afghanistan og Irak. Familier, venner. Så stille, at man kunne høre vinden i flagstangen på toppen af ambassaden.

Marchen hed “No Words”. Alligevel sidder jeg tilbage med et par stykker - til amerikanske venner, kolleger og bekendte. Hvorfor er I så stille?

Jeg ved godt, at mange af jer slet ikke stemte på ham. Jeg ved også, at det føles forløsende, når kendte kunstnere og skuespillere siger fra. Men det er også den lette protest: showbiz og folk, der ikke længere har noget at miste. Spørgsmålet er mere ubehageligt et andet sted. På universiteterne. I advokatkontorerne. De store virksomheder. I de institutioner, der burde vide bedre.

Og nej, det er ikke bare, fordi jeg er dansker. Vi har jo diskuteret manden i årevis. Hans forhold til retsstaten, til sandhed, til magt. Det overraskende er ikke længere, hvad han siger og gør. Det er, hvor mange der vælger tavsheden - og lader de allermest udsatte løbe risikoen i Minneapolis.

Historien kender den position. De samme begrundelser gentager sig altid. Tavsheden forklæder sig altid som fornuft:

Det er ikke så slemt.

Det går nok over.

Det er ikke mit felt.

Forklaringer, der i øjeblikket føles rimelige – og som historien siden viser sig at være nådesløs overfor.

Karl Jaspers skrev efter krigen i 1945, at man ikke kan forveksle privat anstændighed med offentlig uskyld. Hannah Arendt pegede på den samme mekanisme: Ondskaben er sjældent dæmonisk. Den er administrativ. Den består af mennesker, der fortsætter deres arbejde, mens normerne langsomt forskydes.

USA er ikke et særtilfælde. I har endda stået her før. McCarthyismen svækkede ikke demokratiet først og fremmest gennem rå magt – men gennem tavshed i medier, på universiteter og i kulturlivet.

Der mangler ikke viden.

Der mangler ikke platforme.

Der mangler noget andet.

Om ti eller tyve år vil spørgsmålet næppe være, hvorfor Trump sagde og gjorde, som han gjorde. Det spørgsmål er allerede besvaret.

Spørgsmålet vil være, hvorfor så mange, der kunne have sagt fra, valgte ikke at gøre det.

Det er aldrig stilheden i sig selv, historien dømmer.

Det er dens timing.

44 flag foran den amerikanske ambassade på Østerbro gik onsdag verden rundt. Foto: Emil Helms/Ritzau Scanpix.
Læsetid 5 min

Han viser sig som en fristelse

Vi lever i en tid, hvor teknologien lover os stadig mere – hurtigere svar, færre omveje, mindre besvær. Det kan være en gave. Men enhver gave rummer også en fristelse. Denne uges tekst handler ikke om maskinerne, men om os selv.

Læs mere

Vi taler igen om Gud, efter lang tids tavshed. Til gengæld snakker vi sjældent om fristelsen og næsten aldrig om Djævlen.

Tag nu dette billede, som jeg ikke rigtigt kan glemme. Tech-mændene på scenen med Narendra Modi. Høflige, bekymrede, ambitiøse. Dygtige folk, der har sat noget i gang, som helt sikkert kan gå to veje, godt og dårligt. 

Det er ikke første gang, mennesket står med en opfindelse, der overhaler dets dømmekraft. Fysikerne vidste det i 1940’erne. Tocqueville anede det allerede i 1800-tallet: at demokratiet ikke forsvinder med et brag, men med en håndsrækning til de forkælede.

Berlingske fortæller, at nogen har stillet ChatGPT det her spørgsmål: Hvis du var djævelen, hvordan ville du så ødelægge den næste generation, uden at de vidste det? ”Jeg ville ikke komme med vold. Jeg ville komme med bekvemmelighed,” svarede den. ”De ville kalde det frihed.”

Måske er det sådan med AI? AI kan klare det meste. Den kan give os alle tænkelige input. Men den kan også overtage styringen: tænke for os, formulere vores tanker, overtage vores sprog. 

Det er her fristelsen begynder, fordi mennesket faktisk slet ikke er skabt til at være passager i sit eget liv. Filosoffer har igennem årtusinder peget på det samme: At mennesket finder sig selv gennem modstand. At meningen med livet er – ja, at finde meningen gennem mange og gerne hårde forsøg.

Så Djævlen kommer sjældent med horn. Han kommer med aflastning. Han lover at fjerne alle forhindringer, bare vi overgiver os. 

AI er den seneste fristelse.

Vi kan bruge den klogt.

Eller vi kan vælge bekvemmeligheden.

Jeg lover dig medvind, siger Djævlen.

Men du skal give mig dit liv.

Sæt dig om på bagsædet. Så kører vi.

Både Sam Altman fra OpenAI og Brad Smith fra Microsoft er - efter min mening - tænksomme og ansvarlige mennesker, der fx direkte har bedt den amerikanske kongres om at blive underlagt strengere regler.

Om SJ&K

SJ&K er etableret med en klar ambition: at løse komplekse udfordringer gennem synergi. Vi kombinerer viden fra politik, erhvervsliv, kultur og videnskab – og omsætter den til løsninger, der både virker i dag og skaber retning for i morgen. Vi arbejder tæt med vores kunder – både offentlige og private – og leverer rådgivning i tre kerneområder:

  • Hvordan man lytter – analyser af opfattelse, trends og interessenter
  • Hvordan man planlægger – strategiudvikling, risikohåndtering og alignment
  • Hvordan man kommunikerer – stærke fortællinger, relationer og påvirkning

Vores tilgang er karakteriseret ved metodisk klarhed, stærke relationer og et effektivt set-up, hvor nærvær og kvalitet går hånd i hånd. Med base i København og internationale samarbejder bringer vi global indsigt i spil – uden at miste den menneskelige tone.

Gå til SJ&K

Mit firma

Mit arbejde har altid handlet om det komplekse samspil mellem politik, kultur og forretning - både i de virksomheder, som jeg har startet (LEAD Agency og Oxymoron), i mine bøger, i min undervisning på CBS og i mit bestyrelsesarbejde.

Jeg driver i dag konsulentfirmaet Schultz Jørgensen & K - eller i daglig tale SJ&K - fra kontoret på Rosenvængets Allé 6, hvor vi hjælper virksomheder, ledere og organisationer med strategisk rådgivning inden for politik, forretning og kommunikation. SJ&K er en forankring af mine mere end 30 års erfaring fra dansk og international kommunikation – erfaringer, der spænder fra centraladministrationen og journalistikken til kommercielle ledelsesroller på Det Kongelige Teater og i Coca-Cola.

Nogen spørger, hvad K’et står for i SJ&K? En dansk version af ‘company’, ‘consulting’ eller bare mit fornavn, fordi jeg trods alt er den ældste på kontoret.

Gå til SJ&K

Refleksioner om tidens tendenser

Gennem årene har jeg skrevet mere end 10 bøger om emner som demokrati, politik og strategisk kommunikation. Herunder finder du et udvalg af mine udgivelser, der rummer refleksioner om både accelerationens tidsalder, virksomheders omdømme og de demokratiske værdier, vi står på.

Mere om bøgerne
Gør det godt - et opgør med accelerationsarbejdet
Følelsernes politik - Når folkestyret taler

Fra vision til virkelighed

Jeg tror på værdien af at bringe forskellige erfaringer og perspektiver fra mange brancher og fagligheder sammen i skræddersyede løsninger – løsninger, der er rigtige for den enkelte virksomhed og det rigtige menneske.

Se alle projekter

SJ&K skaber forbindelser

SJ&K skaber syntese. Først indsamler vi data og inspiration fra alle relevante områder. Dernæst fokuserer vi strategier og kommunikation. Denne tilgang er særlig i et samfund, der ofte er præget af tunnelsyn, ledelsesmæssig silotænkning, politisk polarisering og social udgrænsning. I stedet skaber vi sammenhæng gennem dyb forretningsforståelse, indsigt fra en tænketank, erfaring fra det politiske liv, formidlingens styrke i medierne og den kreative energi fra kulturen.

Gå til SJ&K
En kvinde sidder foran en computer med et glas vand og en blok på Kresten Schultz Jørgensen's kontor

Tilmeld dig min blog

Følg min blog. Tilmeld dig min blog og få de nyeste indsigter om ledelse, innovation og kommunikationsstrategier.

Tilmeldingen var en succes!

Velkommen, og hold dig opdateret med nye blogindlæg.

Ups! Noget gik galt under indsendelsen af formularen.